(一)指導(dǎo)思想

　　以“不拘一格、知人善任、人盡其才”為用人理念，配合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，建立中長期人才發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)各類人才培養(yǎng)、引進(jìn)、開發(fā)、使用、激勵等工作，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及快速發(fā)展提供人才支撐與保障。

　　(二)基本原則

　　1、全面發(fā)展。樹立“德才兼?zhèn)?、以德為?rdquo;的人才理念，注重人才職業(yè)道德建設(shè)，突出人才綜合知識水平提升和技能培養(yǎng)。

　　2、人才優(yōu)先。充分發(fā)揮人才的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式向主要依靠技術(shù)進(jìn)步、員工素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，把人才作為企業(yè)發(fā)展的資產(chǎn)。

　　3、以用為本。充分發(fā)揮各類人才的作用，積極為各類人才實現(xiàn)價值提供機(jī)會和條件。

　　4、創(chuàng)新機(jī)制。堅決破除束縛人才發(fā)展的思想觀念和制度障礙，較大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)新活力和激情。

　　5、服務(wù)發(fā)展。把服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為人才策略根本出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要制定人才策略，用企業(yè)發(fā)展成果檢驗人才價值。